Самый запоминающийся проект — интернет-магазин очков. Идея была в том, что пользователи могли на сайте загружать свои фотографии на заинтересовавшую их оправу и она примерялась ему на личико.
И вот перед самым Новым годом я всё работаю, и у меня не получается — а сроки горят. И тут мне на почту падает письмо от Максима, что дедлайн по проекту сдвинулся до 14 января. Я отвечаю Максиму: «Начинаю верить в Деда Мороза». Он мне пишет: «А он в тебя».
Тот проект мы ваяли с Антоном Гурьяновым (сейчас — гендиректор Эм Си Арт), он был на подхвате. Когда Антон понял, что я не успеваю, мы просто сели и начали делать вдвоем. Я внедряю шаблон корзины, а он внедряет шаблон личного кабинета. Как говорится, там не до чинов было. И вот уже 31 декабря, 1 января — а вокруг всякие заманухи, новогодние огоньки, салют грохочет за окошечком. А я всё сижу, пишу и пишу.
В один момент я поняла, что просто одичала. Собрала на блюдо разные печенья, что были в доме, и пошла в подъезд по соседям со словами: «Я дикий программист, 3 дня не видела людей, попейте со мной чай!» Соседка напротив приняла меня, посмотрели с ней на новогодние огоньки и погоняли чаи.
Второй запоминающийся проект — это Институт психологии и соцработы (СПбГИПСР). Руководитель проекта со стороны заказчика (далее — РП) был самый запоминающимся в этом институте — душка и обаяшка, но абсолютно с нетехническим складом мышления. И это справедливо: будь он технарем, автоматизировал бы всё сам.
В те времена мы ездили к заказчику прямо на Васильевский остров. Помню, была у нас с ним такая ситуация. РП говорит: «Ой, у вас ничего не работает!»
Мы поехали проверять. Да, студент не может выбрать дисциплину. Я лезу проверять все блоки и говорю: «Так позвольте, вы же сами поставили такие перекрестные условия! Если заполнены не все списки дисциплин и выбор дисциплины происходит до начала учебного года, то студент не сможет сделать выбор».
РП: «А, ну да, не заполнено. Но у вас все равно всё не работает!»
Конечно, там было много запутанного, а его терминология была довольно странной. Да, с позиции пользователя всё было обоснованно, но требовался некий ретранслятор. На том проекте ни один ПМ не мог удержаться — у всех просто мозги вскипали. Только пришел человек на проект — и вот уже увольняется. И тогда пришла юная свежая девочка Лена Журавлева со сверкающими глазами.
Прихожу я в офис в пятницу, Максим меня подводит к ней: «Вот это Лена Журавлева, теперь она будет вести проект Института». Помню, тогда я ее приветствовала словами: «Добро пожаловать в комнату Синей Бороды!» Как показало время, Лена оказалась той самой мудрой женой, которая сумела приручить Синюю Бороду.