Как проходила моя адаптация в Эм Си Арт и в чём сила обычных благодарностей

Как мы с Эм Си Арт нашли друг друга

Мой уход из предыдущей компании был для меня вынужденным решением, поэтому в конце года мне пришлось обновить свое резюме и волноваться о своем будущем. Тут хочу сразу же забежать вперёд, носовые платочки вам не понадобятся, ведь эта история в итоге завершилась счастливым концом.

Так как я не успела до конца освоить новую для себя область знаний — загадочный и невероятный мир системы Битрикс24, для меня особо важным пунктом при поиске работы было согласие работодателя принять меня как сотрудника-ученика. На тот момент даже выполнение этого единственного условия казалось мне маловероятным, как вдруг после некоторого времени, мне посчастливилось познакомиться с HR-менеджером компании Эм Си Арт.

После прохождения всех отборочных этапов, я поняла, что безумно хочу стать частью этой команды, потому что в компании в первую очередь ценят софт-скилы и не бояться брать новичков, предоставляя возможность развиваться в различных проектах.

Таким образом, первый день зимы принес с собой большие перемены: новая компания, новый коллектив, новое рабочее место, украшенное домашними котиками, — так началась новая глава моей истории. Я начала знакомиться с коллективом и вливаться в команду аналитики. Разнообразные задачи помогали разносторонне изучать Битрикс24 и набираться опыта, а курсы и статьи помогали изучать нюансы и детали работы с системой. Мой багаж знаний постепенно пополнялся.

Работая аналитиком, я проявляла достаточную активность при работе над задачами, просила перевести на меня задачи с других участников команды, если у меня складывалось видение того, как эти задачи можно было сделать лучше. Я приставала с расспросами, если мне что-то было непонятно, подвергала сомнению уже принятые решения, предлагая свои пути реализации. Когда задачи заканчивались, я сама приходила за новыми. Мне хотелось не просто формально участвовать в проекте, а приносить больше пользы как для нашей компании, так и для наших заказчиков.

Наверное, эта проактивность была замечена, и её решили со временем направить в новое русло, предложив мне стать руководителем направления аналитики

В чём сила обычных благодарностей

Если честно, то в мои планы никогда не входило становиться руководителем. Меня всегда страшили организационные обязанности и возможные проблемы. Я всегда считала, что больше пользы для компании могу принести, работая как специалист. Но именно в этой компании я поняла, что готова рискнуть и попробовать новую для себя роль.

Во многом это обусловлено влиянием атмосферы и климата внутри коллектива. Такого чуткого и внимательного руководителя, как Ника (прим.: исполнительный директор Эм Си Арт) я ещё не встречала. Она оказала и оказывает мне колоссальную поддержку во всех моих начинаниях. Ника делилась со мной опытом, направляла меня в нужное русло при решении задач, помогала найти выход в сложных вопросах. Знать, что есть человек, который во всем может помочь — это просто бесценно!

Оказывается, самый обычный лайк на комментарии в задаче даёт понимание, что твою работу видят и ценят, и ты замечаешь, что ты полезный винтик в общей системе. Это сильно заряжает энергией и хочется стараться ещё больше и больше.

Кроме влияния атмосферы внутри компании также меня привлекли цели этой должности — делать наши процессы эффективнее и помогать сотрудникам развиваться. Я считаю, что основная задача любого руководителя — это забота о своих сотрудниках, создание условий для их профессионального роста и нацеливание коллектива на качественный результат работы и максимальную пользу для компании. Я люблю нашу компанию, и именно желание сделать полезное улучшение в компании стало вдохновляющим при принятии решения возглавить направление аналитики.

Моя команда

Сейчас у нас в направлении ключевой акцент в развитии делается на постоянный обмен опытом между аналитиками. Для этого у нас организованы периодические встречи, на которых мы рассказываем о своих задачах, о новых фишечках, решаем кейсы по теме аналитики в игровом формате. Кроме этого, мы организовали процесс ревью задач друг у друга, в рамках которого один аналитик свежим взглядом проходится по выполненной работе другого сотрудника и делится своим видением. Этот процесс помогает одновременно повысить качество выполняемой работы, а также на базе практических боевых задач совместно поштурмить над вопросами.

Что мне даёт мотивацию и поддержку

На многих HR-тренингах и курсах по повышению производительности труда я слышала, что самый важный ресурс любой компании — это её сотрудники. И я видела, как многие люди с этими словами соглашались, но так случилось, что по-настоящему я прочувствовала этот принцип именно у нас в Эм Си Арт.

А сколько эмоций подарили чат с котиками, тренинг с виртуальным полетом на Марс, празднование Нового года, обсуждения задач, поддержка коллег во время адаптации. Это я не беру в расчет семинары по выгоранию и по решению конфликтов, которые я прослушала просто из любопытства.

Во всем этом я вижу заботу о людях. Когда на одной из встреч после оказания консультационных услуг Максим (технический директор Эм Си Арт) спросил меня, как мне жизнь в компании, было очень приятно, что при всей своей загруженности он интересуется такими прозаичными вещами. Это просто здорово!

Советы будущим коллегам

Компания — это прежде всего люди, и у нас в Эм Си Арт это понимают. И конечно же, кроме всех прелестей взаимоотношений и общения, Эм Си Арт — это ещё и работа (неожиданно, правда?)

Самое важное — это подходить к любой своей задаче ответственно. Мы все должны быть нацелены на общий результат, помогать другим членам команды работать слаженно и стараться выполнять свою работу качественно. Если человек не сдаётся перед возникающими трудностями и не бросает дело на полпути, а также занимается своим профессиональным развитием — такого человека обязательно заметят, и перед ним будут открываться двери новых возможностей и роста.

Желаю всем нам успеха во всех проектах, новых побед и светлого будущего!
Посмотрите наши вакансии — возможно, следующую историю карьеры в Эм Си Арт мы напишем вместе с вами ✍